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adlatus Nachfolge-Check,  Messung und Beurteilung der Übertragung- und   Nachfolgefähigkeit von KMU's Was ist der adlatus Nachfolge-Check? Mit dem Nachfolge-Check  hat das KMU-Netzwerk adlatus ein neuartiges Analyse- und Beurteilungstool für den Schweizerischen KMU entwickelt, um zukünftig deren Übertragung- / Nachfolgefähigkeit messen und bewerten zu können. Damit soll es möglich werden, die KMU besser auf eine erfolgreiche und wertoptimierte Übertragung vorzubereiten sowie die Quote der gescheiterten Übertragungen zu reduzieren. Der von adlatus entwickelte Fragebogen erfasst sämtliche bei einem Generationenwechsel bzw. im Hinblick auf einen Verkauf relevanten Bereiche. Eine Kurzauswertung zeigt mögliche Handlungsmassnahmen auf bezüglich: Persönliche, familiäre, psychologische und emotionale Aspekte Betriebswirtschaftliche und strukturelle Aspekte Finanzielle und Vorsorgeaspekte Steuerliche und rechtliche Aspekte Zusammen mit einen ausgewiesenen Experten vom Netzwerk  adlatus  

Swiss21 ist das digitale Ökosystem aus der Cloud für Schweizer Kleinunternehmen, bestehend aus Rechnungen & Offerten sowie Buchhaltung , Online Shop und CRM . Alles was Sie brauchen auf dem Weg zum digitalen Unternehmen. Clever vernetzt, im Büro und unterwegs. Sie haben stets den Überblick und alles unter Kontrolle. Wir helfen Ihnen mit einem Paket an kostenloser Business Software dabei, Ihre Geschäftsprozesse zu digitalisieren . Ihre Vorteile Integriert Alle Anwendungen sind optimal aufeinander abgestimmt. Einmal erfasste Informationen werden automatisch in den anderen Applikationen synchronisiert. So wissen Sie immer, welcher Kunde bereits bezahlt hat und welche Rechnungen noch offen sind. Sie haben damit immer den Überblick. Automatisiert Dank der intelligenten Softwarelösungen werden Routinearbeiten automatisch erledigt. Unsere Systeme lesen Dokumente ein, Jahresabschlüsse und weitere Auswertungen stehen auf Knopfdruck bereit. Sicher Sämtliche Kommunikation zwischen Ihnen u

Der „Kontinuierliche Verbesserungsprozess“ (KVP) ist ein Grundprinzip des Qualitätsmanagements und unverzichtbarer Bestandteil der ISO 9001. Er will mit stetigen Verbesserungen in kleinen Schritten die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen stärken. Der „Kontinuierliche Verbesserungsprozess im Quadrat“ (KVP²) ist unsere standardisierte Vorgehensmethodik. Sie reduziert die Komplexität des Projektes durch Fokussierung auf abgegrenzte und überblickbare Arbeitsfelder eines Unternehmens – dafür steht das Quadrat. Dadurch wird es möglich, die Produktivität in kurzer Zeit und auf kostengünstige Art messbar zu steigern . Die adlatus-Dienstleistung KVP²  bietet die Möglichkeit, ein Projekt unter Leitung erfahrener Moderatoren und unter Einbezug der Mitarbeitenden durchzuführen und dabei gleichzeitig die Grundlage durch Befähigung der Mitarbeiter (Schulung on the job) für die kontinuierliche Weiterführung zu schaffen. Das KVP 2  - Ziel  Rasch messbaren Nutzen erzielen   Genau dies ist – wie za

Ausgangslage   Eigene Erfahrungen, Umfragen bei Banken, Versicherungen und Wirtschaftsorganisationen bestätigen uns immer wieder, dass eine objektive Standortbestimmung und Zukunftsplanung von kleinen und mittleren Betrieben oft nicht oder nur rudimentär durchgeführt werden. adlatus – das Netzwerk von Erfahrung und Kompetenz – hat daher einen effizienten und fundierten Check-up-Diagnose-Service für KMU’s entwickelt. Der Check-up im Unternehmen ist Ein hervorragendes Mittel zur periodischen Überprüfung und Anpassung der Strategie eine gute Vorbereitung vor einem Gespräch mit der Bank.  eine wichtige Grundlage bei Kauf oder Verkauf des Unternehmens   eine gute Basis für die Expansion oder Fusion   eine klare Ausgangslage für eine Restrukturierung   für eine erfolgreiche Nachfolgeplanung notwendig   Zielsetzung   Mit dem Check-up-Diagnose-Service von Adlatus erhält die Geschäftsleitung eine klare Standortbestimmung für ihr Unternehmen. Mit einer systematischen Analyse werden Stärken und S